明武宗正德元年(1506年)，王守仁(别名阳明)领导着侍从，踏上了前去贵州龙场驿站的门路，那是个发配监犯之处，保存前提顽劣，苗、僚杂居，还没有彻底开化。于那里，他将经受有生以来最极重繁重的疾苦，也将终极悟出 知行合一 这个震烁千古的哲思系统。

一样，于总体情况低迷的环境下依然有如许一群人，他们埋首耕作，再也不诉苦市场、下刻意向内求，用步履闯出另外一片六合。2017年1月，他们带着畏敬之心，于夏历新年到来之际也来到了昔时王阳明师长教师的悟道之地 贵州修文。与平凡的不雅光游览者差别，他们自己就是阳明师长教师思惟的进修者以及实践者，他们是谁?来做甚么?

当颠末远程跋涉，汽车终极驶学习文县时，随行的人看到路边一排夺目的年夜字 从心最先之处。这也是刘永康师长教师此行领导团队来到这里的目的。从2016最先，集团内部的的员工们就已经经于进修王阳明师长教师的 知行合一 思惟，并取患了很好的结果。本年重磅发布的 合椅 ，其创作灵感更间接来自在 知行合一 的思惟。它以康耐登20年时尚家居经验沉淀，取 合 之形，应用今世美学以及传统家具工艺，选用上等红木，制造出既具中式传统文化内在又联合今世美学的座椅。

合椅，取 合 之形，应用今世美学以及传统家具工艺，

既具中式传统文化内在，又联合了今世美学

知行合一 已经经成为康耐登文化的一部门，贯串到企业的方方面面。本年董事长刘永康师长教师决议将年会放到修文，作为一年竣事的总结以及新的一年的开启，让更多人介入到 知行合一 的进修中来。

为什么 知行合一 会成为康耐登勉力提倡的文化?假如参看世界诸多知名的企业，会发明有许多企业或者者企业家对于在王阳明师长教师的思惟很是爱崇，例如丰田公司和被成为日本 谋划之圣 的稻盛以及夫。对于在康耐登来讲， 知行合一 不只是思惟系统，也是举动原则，不只是思索的学问，更是做企业以及干事的学问。这次年会选址于修文，来自天下各地的康耐登优异团队以及代表将与阳明师长教师的思惟近间隔碰撞，并将带其回到2017年的事情傍边。

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王阳明师长教师的 知 ，现实上指的是人们心底的 知己 。对于在康耐登来讲， 发心 至关主要。从1995年景立至今20余年时间，从金属博璃家具到现代时尚实木家具，也许产物的形态有所差别，但稳定的是用质量家居创举夸姣糊口的初心。从北美黑胡桃实木功效系列的连续热销，到K2实木休闲系列成为北欧简约家居的代表，和璞睿 红木的时尚 成为市场上自成一家的产物并成为今世 新文人空间 的代表,每一一步都走的结壮且专心。也恰是由于这份可贵的对峙，于康耐登，许多经销商都是追随企业多年的伙伴，为着一样的初心。

知行合一 不只于产物中，更于每一位员工的一样平常举动中。于分享会上，几位导购代表讲出了本身的心声，也让台下的事情伙伴们打动落泪，为了他们配合的事业心，也是他们于事情中他们的切实领会。知行合一，让各人于事情中更晓得对峙的意思和发展的收成。

这段时间，咱们晚上9点多还于店里等客户，只有客户一个德律风，就值患上守候。咱们只要一个信念，就是完成事迹使命，与公司一同发展!

5年的时间里，我从一个甚么也不懂的导购做到了咱们康耐登品牌家具店的股东，于这个平台上收成了许多工具，也获得了许多客户的帮忙，我出格感恩这些可爱的客户们，感恩一起有你们的撑持，此刻，我很幸福，由于我办事过的客户，对于我都像亲人同样，出格的打动!

我本年31岁，我的胡想是以及咱们的企业文化同样：用家具以及办事转变糊口，转变客户的糊口，也转变本身的糊口，让本身于为客户办事的历程中获得乐成。我深为本身是康耐登人而自满、自豪，这类自满以及自豪是融进骨髓内里的!

知 不只是 好产物、好办事 ，也是发心去做对于社会有利的工作，是社会义务感的表现，于公益的门路上康耐登越走越坚定。 我要去米兰 公益勾当挖掘行业的原创设计气力，将中国设计将来设计气力的发展与思索带向世界的舞台 米兰。投入重金于戈壁地域撑持 沙米 公益事业，不只绿化戈壁情况，更实现了更年夜的经济以及社会效益。而这一切，都源在稳定的初心。

2016年一个主要的变迁就是，不只宏不雅经济进入 新常态 ，与之紧密亲密相干的家居业也完全竣事了粗放增加的阶段，门店数目再也不是绝对于上风，以至可能由于谋划不善成为累坠。也一样于这个期间，刘永康师长教师于行业内初次提出了主要的 单店增加 谋划目标，并指出单店事迹不增加，只能退出江湖!

这暗地里，实在是看到了经销商与品牌企业之间的焦点瓜葛 只要于互相成绩的条件下，才气得到共赢。因而，于康耐登内部， 单店增加 被提到了战略的高度，作为一个体系项目去制造，这此中既包孕了产物的立异、营销的精准定位，还要做到导购培训落地、完美售后撑持和出产线的高效运转等等。

于发心去 行 以后， 古迹 便接连降生。于天下，多家康耐登门店实现坪效近1万，北、上、广、深更是连结成倍增加的势头，各年夜店面不停刷新记载，最高店面成交金额，最高坪效，最高单值，最高小我私家成交金额不停孕育发生。2016年11月，成都北富森美门店于不打折、不促销的条件下，单店事迹同比增加了近300%，坪效到达11000元/平米，发卖员肖倩更以小我私家月事迹120万荣获 康耐登神导 的称呼。这就是于 知 的根蒂根基上， 行 的正向回馈。

对于在小我私家来讲，做到知行合一的要领实在很简朴 只有过错的意念一策动，就要放到 知己 的心里权衡。心正，意念天然就正，而意正，步履就天然切合 六合良心 ，知行便到达了合一。

对于在谋划企业来讲，康耐登的 知行合一 也对峙着一个朴素的尺度：不管设计一个产物、推出一项政策或者者做出一个决议，从 心 出发，看它是否能给用户带来更好的糊口、可否实现与互助伙伴的互利双赢、是否对于行业以及社会有利。于如许的尺度之下，不管是做出的产物照旧推出的市场计谋，都将得到更年夜水平的正面效果。

既然 知行合一 可认为企业以及小我私家提供引导，有形之中也就逐渐融入进企业的文化理念傍边，康耐登将之贯串到企业全员傍边，成为一种有形的气力，而这类理念同样成为企业谋划的 魂 ，决议着将来可以或许走多远。正如稻盛以及夫于其《活法》中所说：不管哪一个国度，于谋划中 ，作为判定尺度、具备遍及性的哲学都是须要的。它越遍及就越有用，由于它根植在 人世公理 的伦理不雅以及品德不雅，它是没有国界的。对于在当下的家居业来讲， 知行合一 也许恰是最适合的哲学之一。

2016年，康耐登将年会选于了南岳衡山，刘永康董事长寄语各人 放下今天，活于当下。有心，有勤 于2017年的起程之际，康耐登团队来到了修文，这里既是王阳明师长教师从心最先之处，同时也将成为康耐登 从心最先之处 !

（家具迷网 高单单）