1月5日，刚过完元旦没多久，自贡华商国际城的屋乎互联网集成家装公司门外非分特别热烈，十几小我围着公司年夜门，人多口杂会商，而面临他们的是一间空无一人，已上锁的办公楼。据华西城市读本的记者领会到，这些人是前来讨薪的该公司的供货商、业主和员工。该老板曾某“掉联”欠下他们总共近200万元的债务，疑似“跑路”。

“从客岁3月份，我出产的玻璃门窗最先给屋乎供货，前期陆续付过8、9万元，此刻还差我8.2万元货款。

鹰卫浴的供货商先密斯则称，客岁5月与屋乎合作后，为12位客户做了家装，此刻还有6户装批改在进行。“屋乎总共欠我们5.4万元。

另外，现场还堆积了屋乎的业主讨要说法。“总价18万多元的装修款，我已交了近10万元，现在也不知道后面该怎样办。

按照内部员工张师长教师介绍，该公司的很有多是由于经营不善，致使资金链断裂而破产跑路。业内助士称，自贡有100多家装修公司，唯一不到10家范围企业。由于房钱、人力等本钱年夜和行业的剧烈竞争，当前的互联网家装市场还存执政不保夕的未知。

2015年，借助互联网+的春风，传统家装行业与互联网相连系，迎来爆发式的增加，被称为是互联网家装成长元年。但是仅仅过了一年时候，业内助士便指出，“互联网+”逐步冷却，互联网家装行业也将加快洗牌，面对危机的不但仅是草创型的小企业，像家装e站、土巴兔、爱空间等这些行业巨子也将面对庞大保存挑战。

客岁八月，“家装e站”厦门站悄然破产，交了定金却没法实行合同；用了年夜半年时候只完成了泥水部门，工地一向闲置无人接办……而法人也已掉踪没法联系，给业主留下了一堆烂摊子。

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除此以外。本年的互联网家装确切冷的可以，并且被隆冬冻死的公司也已快凑成了一个班了。客岁的互联网家装如火如荼，可是进入到拼硬实力的竞争阶段后，那些裸泳的人就都露底出来。

互联网家装平台灭亡名单

除这些代表性的先烈外，互联网家装的公司也已从岑岭期的200多家，快速缩减到今朝的120家摆布，并且洗牌必定会延续深切。

互联网家装企业数目转变

从2010年最先的家装市场逐步互联网化，2014年互联网家装概念正式推出。互联网家装的呈现，旨在改变传统家装不透明、增项多、紊乱等痛点。从2015年最先，互联网家装最先在全国最先年夜规模扩大，《2016年互联网家装白皮书》显示，2014年互联网家装平台及财产总数仅为20家，到了2015年，互联网家装平台及企业敏捷增加，总数一度跨越200家。

进入2016年以来，画风突转，使人猝不及防，诸如墙蛙科技、宜居家装网、珂居网、家装360、美装、宅师傅等企业的倒闭，一批没有硬实力的企业在短时间内陆续灭亡，今朝总数已降至120家摆布。

看来互联网家装这块肉狗头看起来并没有那末好啃，为何从呈现到成长再到低谷仅仅只用几年时候？究其缘由来，倒闭的互联网家装公司都离不开这4“作”。

大都家装O2O公司，都想靠烧钱把首要消费人群吸引进来并留住，堆集了用户再去斟酌采取甚么样的贸易模式，却不知这跟贸易素质背道而驰，公司必然是先有盈利模式，才能上范围。

（1）、前期平台研发等等，只是万里长征走完第一步，最先办事以后，每单办事都要工人参与，本钱还在延续不竭地发生，用户越多，需要的费用越多。

（2）、范围对家装产物来讲感化没有想象中的年夜。举例来讲：资本丰富的搜房网在全国风风火火地展开家装营业，会贫乏定单吗？但终究落个昏暗结束。

（3）、家装O2O平台并不是是不成替换的：已有年夜型平台咬口牙几近可以走通家装所有的流程。

（1）、分歧城市的用户区分很年夜。北京用户给钱又快又不怎样抉剔，而上海人相对严谨。在北京做开的办事到上海今后上海人平易近不买单的环境，很常见。

（2）、分歧城市客户注重的工具纷歧样：发财城市注重效力和质量，三线城市则注重价钱。是以平台上的近两百种办事，良多是有地区性的。此中部门通用办事，在分歧城市也会有分歧的价钱。

（3）、分歧档次的小区需求分歧，与客户打交道的体例也分歧，即便统一个城市，一样的办事只合用于房价在某一个区间的小区。

1.一键报价系统，简单透明装修

2.免费预约设计师量房，免费出设计方案

3.自立开辟“装修管家”打造装修全透明

以上是曾风行一时的柚子家装的线上结构，那时在家装的“互联网+”中手艺属于很是进步前辈那一列。错就错在平台将要点全数押注于线上，至于线下的落地施工无从提起，要知道家装触及到设计、施工、建材、售后等办事链，前真个线上营销体验仅占两三成。线下的部门才是重点。

houzz这类平台在美国很是成功。但美国与中国衡宇存在差别性，尺度化的全包硬装需求较少，地产开辟商交房的尺度便是按初度购房者的意愿进行的设计的硬装，没有所谓的“ 毛坯房”，这与中国年夜年夜分歧。

另外，对国外的年夜面积室第，个性化的设计需求较年夜，所以在美国市场，设计师的设计费用较高。今朝，美国市场互联网家装的主流是搭建平台将设计师、工人与用户直接对接，二次小额家装革新需求兴旺。

延长浏览：互联网家装公司老板掉联 欠下近200万债务

互联网家装“钱”途安在？

2015年家装行业的本钱市场确切火了一段时候，可是下半年较着降温，而互联网家装才方才最先，依然有良多细节性的问题需要改良，好比说用户体验与行业透明，特别是在家装这个属性的非凡，这些问题的解决都不是经由过程喊标语与打告白来解决的，谁终究能真正成为装修行业的带领者，依然是一个未知数，可能还有一段距离要走。

事实上，此刻的互联网家装更像是一场产生在贸易市场的革命，任何革命的成功是离不开“流血牺牲的”，这合适事物的成长纪律。新闹事物的成长老是需要一个不竭测验考试和摸索的进程，现在，互联网家装的概念比力恍惚，并且是一种动态的恍惚，在摸索阶段不免会有一批企业倒下，可是，此后会有更多的年夜军插手互联网家装这个行业，正如唐人所说：我们现阶段看到只是互联网家装的冰山一角，而真正代表的是鞭策行业趋向前进与底子性变化的气力。

唐人：互联网家装只是企业开辟的一种新模式，再进行传统家装、互联网家装就OUT了。2016年互联网家装的运营会向深度成长，一些优异企业的成长模式将逐步显现出来。别的，究竟是新闹事物，进一步的问题也会呈现如主材包若何优化、物流、供给链等问题。

陈辉：高品质的互联网家装应当标配“十宗最”，花钱买已知、选用年夜品牌、主流高设置装备摆设、设计人道化、产物高颜值、知足个性化、工艺高程度、环保高尺度、许诺能兑现、体验超极致。

杨铁男：2016年是相当主要的一年，也将会是互联网家装行业的洗牌年。

陈炜：只要各安闲本身范畴里找到贸易模式的成熟点，都可以或许活下去，这是个多元化并存的时期。

钱明发：大师都是在找本身认准的优势去做，事实谁做的更好？谁在市场上占得比重更多？仍是要靠市场去查验。

毛新勇：行业的成长是一个优越劣汰的进程，那些欠好的、没有解决用户痛点的终会被裁减，那些为用户带来焦点价值的、能晋升用户体验的才能被留下。

梁时东：一边说为了用户，而做出的倒是把客户当猴耍，知行纷歧的互联网家装，必然会被裁减。

丁泽成：有家装行业运营经验、真正晓得消费者需求、具有产物尺度化研发与衬着手艺、具有资本整合能力及供给链优势的企业，才能在将来互联网家装行业中走的更远。

王国彬：将来互联网家装公司和传统装修公司都不会年夜量存在，每一个城市能有多家真正有品质、口碑的装修公司存活下来，才是这个市场健康的运作模式。

曾育周：家假装为一种低频、高额的消费，始终与线下的体验是分不开的，没有一单家装办事是经由过程互联网就可以完成全部办事进程的。

王睿：凡是笑到最后的企业最后必定对客户很存眷的，城市基于客户的成长来调剂本身的产物，让产物更顺应客户的成长。

（家具迷部门清算自收集）