1月5日，刚过完元旦没多久，自贡华商国际城的屋乎互联网集立室装公司门外非分特别热闹，十几小我私家围着公司年夜门，七嘴八舌会商，而面临他们的是一间空无一人，已经经上锁的办公楼。据华西都会读本的记者相识到，这些人是前来讨薪的该公司的供货商、业主以及员工。该老板曾经某 掉联 欠下他们统共近200万元的债权，疑似 跑路 。

从去年3月份，我出产的博璃门窗最先给屋乎供货，前期陆续付过八、9万元，此刻还差我8.2万元货款。

鹰卫浴的供货商先女士则称，去年5月与屋乎互助后，为12位客户做了家装，此刻另有6户装批改于举行。 屋乎统共欠咱们5.4万元。

此外，现场还堆积了屋乎的业主讨要说法。 总价18万多元的装修款，我已经经交了近10万元，如今也不知道后面该怎么办。

按照内部员工张师长教师先容，该公司的颇有多是由于谋划不善，致使资金链断裂而停业跑路。业内子士称，自贡有100多家装修公司，仅有不到10家范围企业。由于房钱、人力等成本年夜以及行业的猛烈竞争，当前的市场还存执政不保夕的未知。

2015年，借助互联网+的春风，传统家装行业与互联网相联合，迎来发作式的增加，被称为是互联网家装成长元年。然而仅仅过了一年时间，业内子士便指出， 互联网+ 逐渐冷却，互联网家装行业也将加快洗牌，面对危机的不单单是草创型的小企业，像家装e站、土巴兔、爱空间等这些行业巨头也将面对伟大保存应战。

去年八月， 厦门站悄然破产，交了定金却没法执行合同；用了泰半年时间只完成为了泥水部门，工地始终闲置无人接办 而法人也已经掉踪没法接洽，给业主留下了一堆烂摊子。

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除了此以外。本年的互联网家装确凿冷的可以，并且被隆冬冻逝世的公司也已经经快凑成为了一个班了。去年的互联网家装如火如荼，可是进入到拼硬实力的竞争阶段后，那些裸泳的人就都露底出来。

互联网家装平台灭亡名单

除了了这些代表性的先烈外，互联网家装的公司也已经经从岑岭期的200多家，倏地缩减到今朝的120家摆布，并且洗牌一定会连续深切。

互联网家装企业数目变迁

从2010年最先的家装市场逐渐互联网化，2014年互联网家装观点正式推出。互联网家装的呈现，旨于转变传统家装不通明、增项多、杂乱等痛点。从2015年最先，互联网家装最先于天下最先年夜规模扩张，《2016年互联网家装白皮书》显示，2014年互联网家装平台及财产总数仅为20家，到了2015年，互联网家装平台及企业迅速增加，总数一度跨越200家。

进入2016年以来，画风突转，使人猝不迭防，诸如墙蛙科技、宜居家装网、珂居网、家装360、美装、宅师傅等企业的倒闭，一批没有硬实力的企业于短时间内陆续消亡，今朝总数已经降至120家摆布。

看来互联网家装这块肉狗头看起来并无那末好啃，为何从呈现到成长再到低谷仅仅只用几年时间？究其缘故原由来，倒闭的互联网家装公司都离不开这4 作 。

大都家装O2O公司，都想靠烧钱把重要消费人群吸引进来并留住，堆集了用户再去思量接纳甚么样的贸易模式，却不知这跟贸易素质背道而驰，公司必然是先有盈利模式，才气上范围。

（1）、前期平台研发等等，只是万里长征走完第一步，最先办事以后，每一一单办事都要工人参与，成本还于连续不停地孕育发生，用户越多，需要的用度越多。

（2）、范围对于在家装产物来讲作用没有想象中的年夜。举例来讲：资源丰盛的搜房网于天下风风火火地开展家装营业，会缺乏定单吗？但终极落个昏暗收场。

（3）、家装O2O平台并不是是不成替换的：已经有年夜型平台咬口牙险些可以走通家装所有的流程。

（1）、差别都会的用户区分很年夜。北京用户给钱又快又不怎么抉剔，而上海人相对于严谨。于北京做开的办事到上海之后上海人平易近不买单的环境，很常见。

（2）、差别都会客户注重的工具纷歧样：发财都会注重效率以及品质，三线都会则注重价格。是以平台上的近两百种办事，许多是有地区性的。此中部门通用办事，于差别都会也会有差别的价格。

（3）、差别品位的小区需求差别，与客户打交道的体式格局也差别，纵然统一个都会，一样的办事只合用在房价于某一个区间的小区。

1.一键报价体系，简朴通明装修

2.免费预定设计师量房，免费出设计方案

3.自立开发 装修管家 制造装修全通明

以上是曾经经风靡一时的柚子家装的线上结构，其时于家装的 互联网+ 中技能属在很是进步前辈那一列。错就错于平台将要点全数押注在线上，至在线下的落地施工无从提起，要知道家装触及到设计、施工、建材、售后等办事链，前真个线上营销体验仅占两三成。线下的部门才是重点。

houzz这种平台于美国很是乐成。但美国与中国衡宇存于差同性，尺度化的全包硬装需求较少，地产开发商交房的尺度便是按首次购房者的意愿举行的设计的硬装，没有所谓的 毛坯房 ，这与中国年夜年夜差别。

此外，对于在外洋的年夜面积室第，个性化的设计需求较年夜，以是于美国市场，设计师的设计用度较高。今朝，美国市场互联网家装的支流是搭建平台将设计师、工人与用户间接对于接，二次小额家装改造需求旺盛。

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互联网家装 钱 途安在？

2015年家装行业的本钱市场确凿火了一段时间，可是下半年较着降温，而互联网家装才方才最先，仍旧有许多细节性的问题需要改良，好比说用户体验与行业通明，尤为是于家装这个属性的非凡，这些问题的解决都不是经由过程喊标语与打告白来解决的，谁终极能真正成为装修行业的带领者，仍旧是一个未知数，可能另有一段间隔要走。

事实上，此刻的互联网家装更像是一场发生于贸易市场的革命，任何革命的乐成是离不开 流血捐躯的 ，这切合事物的成长纪律。新闹事物的成长老是需要一个不停测验考试以及摸索的历程，如今，互联网家装的观点比力恍惚，并且是一种动态的恍惚，于摸索阶段不免会有一批企业倒下，可是，此后会有更多的雄师插手互联网家装这个行业，正如唐人所说：咱们现阶段看到只是互联网家装的冰山一角，而真正代表的是鞭策行业趋向前进与底子性厘革的气力。

唐人：互联网家装只是企业开拓的一种新模式，再举行传统家装、互联网家装就OUT了。2016年互联网家装的运营会向深度成长，一些优异企业的成长模式将逐渐出现出来。别的，究竟是新闹事物，进一步的问题也会呈现如主材包怎样优化、物流、供给链等问题。

陈辉：高质量的互联网家装应该标配 十宗最 ，费钱买已经知、选用年夜品牌、支流高配置、设计人道化、产物高颜值、满意个性化、工艺高程度、环保高尺度、承诺能兑现、体验超极致。

杨铁男：2016年是至关主要的一年，也将会是互联网家装行业的洗牌年。

陈炜：只有各从容本身范畴里找到贸易模式的成熟点，都可以或许活下去，这是个多元化并存的时代。

钱明发：各人都是于找本身认准的上风去做，毕竟谁做的更好？谁于市场上占患上比重更多？照旧要靠市场去查验。

毛新勇：行业的成长是一个优越劣汰的历程，那些欠好的、没有解决用户痛点的终会被裁减，那些为用户带来焦点价值的、能晋升用户体验的才气被留下。

梁时东：一边说为了用户，而做出的倒是把客户当猴耍，知行纷歧的互联网家装，必然会被裁减。

丁泽成：有家装行业运营经验、真正晓得消费者需求、具有产物尺度化研发与衬着技能、具有资源整合威力及供给链上风的企业，才气于将来互联网家装行业中走的更远。

王国彬：将来互联网家装公司以及传统装修公司都不会年夜量存于，每一个都会能有多家真正有质量、口碑的装修公司存活下来，才是这个市场康健的运作模式。

曾经育周：家装作为一种低频、高额的消费，一直与线下的体验是分不开的，没有一单家装办事是经由过程互联网就能完成整个办事历程的。

王睿：通常笑到末了的企业末了必定对于客户很存眷的，城市基在客户的发展来调解本身的产物，让产物更顺应客户的成长。

（家具迷部门收拾整顿自收集）